Información fragmentada
Cada transportista reporta a su ritmo, campo informa por WhatsApp y planta actualiza cuando puede. Nadie ve el estado completo de la campaña en tiempo real.
AGRO · SEMILLAS · AGROINDUSTRIA
Avancargo coordina de extremo a extremo la logística de campañas agroindustriales: campo, plantas, transportistas y distribución, con un equipo operativo dedicado y tecnología propia para centralizar seguimiento, documentación, seguridad y KPIs.
Piloto de 60 días antes de escalar.
30 min · Revisamos su operación, proveedores y principales cuellos de botella.
Conceptos clave
Un Control Tower 4PL para agro centraliza la coordinación de todos los actores y datos de una operación logística —campos, plantas, transportistas, unidades y destinos— en un único modelo de gestión. Avancargo combina un equipo operativo dedicado con tecnología propia para planificar, monitorear, gestionar excepciones, controlar documentación y medir KPIs durante toda la campaña.
En campaña, cada hora de demora tiene un costo. La información dispersa, el equipo sobrecargado y el cierre reactivo son los síntomas de una operación sin capa de coordinación dedicada.
Cada transportista reporta a su ritmo, campo informa por WhatsApp y planta actualiza cuando puede. Nadie ve el estado completo de la campaña en tiempo real.
La coordinación a escala de campaña necesita una capa operativa dedicada. El equipo resuelve excepciones cuando debería estar tomando decisiones estratégicas.
Más horas de reconciliación que de análisis. Las disputas con transportistas llegan al cierre cuando ya es tarde para actuar sobre los datos.
No es software. Es una operación gerenciada.
Avancargo asume la responsabilidad operativa de la logística de campaña (campo, plantas, transportistas y distribución). Un equipo dedicado coordina cada actor, y la plataforma tecnológica propia centraliza datos, seguimiento y documentación en tiempo real. El cliente mantiene visibilidad completa y capacidad de decisión; Avancargo ejecuta la operación.
Cada componente resuelve un dolor concreto de la operación. Juntos, conforman la gestión logística gerenciada de extremo a extremo.
01
Campo, planta, transportistas y distribución desde un único punto de control, sin importar la escala de la campaña.
02
Seguimiento de cada unidad en la cadena, desde cosecha hasta entrega al productor, sin llamar a nadie.
03
Monitoreo de eventos, ratio A/Km por chofer y proveedor, y planes de mitigación acordados con cada transportista.
04
Del viaje ejecutado al remito certificado, sin reconciliaciones manuales ni disputas al cierre.
05
Validación automática de habilitaciones y documentación antes de cada despacho. Lo que tarda 72 horas en gestoría, resuelto en segundos.
06
Tableros diseñados con el cliente, reportes diarios para operaciones y consolidado mensual para el directorio.
07
Operación controlada para empezar, con resultados medibles antes de escalar. Sin compromisos de largo plazo.
Plataforma propia desarrollada por Avancargo. La tecnología es la capa que soporta la operación gerenciada: el cliente accede al mismo visor que usa el equipo de Control Tower en tiempo real.
Vista consolidada de viajes, proveedores, estados y alertas de la operación logística en tiempo real.
Seguimiento de unidades activas con geocercas y alertas automáticas, integrado con más de 120 empresas satelitales.
Control de habilitaciones y documentación por transportista, chofer y unidad, actualizado en tiempo real.
App móvil integrada con el Sistema de Turnos Online de Puertos (STOP) y con AFIP. Importa automáticamente los cupos disponibles y permite generar la carta de porte para cada turno sin salir de la aplicación.
KPIs operativos y de seguridad por proveedor, con evolución por período y reporte exportable para el directorio.
Agro · Semillas
Control Tower 4PL · Argentina
Avancargo opera el Control Tower 4PL para la logística de campaña de semillas: cosecha en campo, ingreso y procesamiento en planta, y distribución a productores. Un único modelo de gestión que coordina todos los actores de la cadena, con trazabilidad completa desde el campo hasta el destino final.
Oil & Gas
Control Tower de servicios en pozo. De 4 a 12 servicios fiscalizados, con más de 80 unidades activas por día integradas en un único tablero.
Minería
315 unidades fiscalizadas, 23 proveedores integrados y más de 10.000 viajes monitoreados en 2024. Reducción de alertas de seguridad superior al 90% en seis meses.
Caso operativo Avancargo, 2024. Comparación de alertas registradas durante los primeros seis meses de implementación.
Un esquema gradual y controlado. Los primeros 60 días son suficientes para tener una operación real funcionando y resultados medibles.
Kick-off, diagnóstico e integración de proveedores.
Plataforma configurada y equipo dedicado operando.
Baseline establecido, oportunidades identificadas y decisión informada sobre escalamiento.
Si los resultados convencen, abrimos la posibilidad de escalar. Si no convencen, nos vamos con el aprendizaje.
Un TMS es una herramienta tecnológica para gestionar transporte. Un Control Tower 4PL agrega una capa de gestión operativa: equipo dedicado, coordinación de actores, gestión de excepciones, seguimiento, documentación y KPIs apoyándose en tecnología. La diferencia es software de gestión versus operación gerenciada apoyada en tecnología. Avancargo ofrece ambos: TMS para quien quiere la herramienta, y Control Tower 4PL para quien quiere la operación.
No. El modelo de Control Tower 4PL integra y coordina los proveedores de transporte existentes del cliente. Avancargo actúa como capa de coordinación: incorpora a los transportistas actuales en la plataforma, los mide con criterios objetivos y los acompaña para elevar su estándar de servicio. El objetivo es que toda la cadena funcione mejor, no reemplazar a quienes ya forman parte de ella.
El Control Tower busca centralizar información e integrar la operación. La evaluación de integraciones específicas con sistemas del cliente se define durante el kick-off y diagnóstico, en función de la operación real. El foco es agregar visibilidad y coordinación, no imponer cambios tecnológicos que no aporten valor.
Avancargo puede coordinar la logística en distintas etapas de la cadena agroindustrial: campo (cosecha y acopio), planta (ingreso, procesamiento y salida), transportistas (coordinación, documentación y seguimiento) y distribución a productores cuando corresponde. El alcance específico se define en función de las necesidades de cada operación.
El cliente accede al mismo visor que usa el equipo de Control Tower de Avancargo. La información disponible incluye: estado y ubicación de viajes y unidades activas, alertas de seguridad y desvíos, estado de documentación y habilitaciones por transportista, KPIs operativos por proveedor y evolución de indicadores por período. Los tableros se configuran con el cliente según las métricas que importan para su operación.
Al final de los 60 días, Avancargo entrega un reporte con el baseline establecido durante el período, las oportunidades de mejora identificadas y los KPIs medidos. Con esa información, el cliente tiene los datos concretos para decidir si escala la operación o no. No hay compromisos de largo plazo antes de tener esos resultados.
La implementación sigue un esquema gradual: a los 15 días hay una primera operación parcial activa. A los 45 días, la implementación está completa con plataforma configurada y equipo dedicado operando. A los 60 días, hay resultados medibles y baseline establecido. El kick-off puede coordinarse en días desde la decisión de avanzar.
El esquema de piloto está pensado justamente para empezar con una operación acotada —una región, una etapa de la cadena o un conjunto de rutas específico— y escalar en función de los resultados. Las condiciones de alcance se definen durante la evaluación inicial y el kick-off.
Una operación controlada para empezar. Sin compromisos de largo plazo antes de tener datos propios.
30 min · Revisamos su operación, proveedores y principales cuellos de botella.
O escribinos a info@avancargo.com